Wer wir sind
Als Team bringen wir viel Expertise und unterschiedliche Kompetenzen zusammen. Gemeinsam geben wir dem guten Neuen Richtung und Bewegung.
Unser gesamtes Team für die gute Zukunft
Carolin Silbernagl
Carolin Silbernagl
Gründerin, Strategische Beraterin & Prozessgestalterin
Pronomen: sie/ihr
Carolin ist Sozialunternehmerin aus Leidenschaft, immer mit dem guten Miteinander in unserer Gesellschaft im Blick. Am liebsten mixt sie Technologie, Sozialwissenschaft und neue Wege der Zusammenarbeit. Ihre große Stärke ist es, analytische Übersicht ins Gewusel zu bringen und Kooperationen anzustoßen, die Zukunft haben.
- Kollaboration
- New Work
- Social Innovation
- Strategie
Dr. Friederike S. Bornträger
Dr. Friederike S. Bornträger
Gründerin, Psychologin, Beraterin
Pronomen: sie/ihr
Friederike entwirft Situationen für wirkungsvolle und innovative Zusammenarbeit. Seit 2008 übersetzt die Psychologin wissenschaftliche Erkenntnis in die Praxis und überbrückt so vom Besserwissen zum Bessermachen. Ihr Ansatzpunkt für die gute Zukunft: das menschliche Erleben und Verhalten.
- Innovation
- Kollaboration
- Organisationsentwicklung
- Spaß
- systemische Beratung
Fanni Kleilein
Fanni Kleilein
Studentische Mitarbeit für Organisationspsychologie
Pronomen: sie/ihr
Fanni hat ihren Bachelor in Psychologie mit Nebenfach Organisationstheorie in den Niederlanden abgeschlossen. Durch ihre praktische Erfahrung in der Organisationsentwicklung setzt sie sich dafür ein, Erkenntnisse aus der psychologischen Forschung in die Praxis umzusetzen und das Wirken von Menschen in nachhaltigen Organisationen zu stärken.
- Organisationsentwicklung
- Projektkoordination
- Psychologische Forschungsprojekte
- Workshopskonzeption
Jemima Miseur
Jemima Miseur
Personal-, Team- & Organisationsentwicklerin
Pronomen: sie/ihr
Jemima bringt Menschen zusammen und schafft Räume, in denen Vielfalt und Verständnis gedeihen. Mit ihrer Journalismus-Expertise fungiert sie als Brücke zwischen Wissen und Wirken. Mit Herz und Sachverstand gestaltet Jemima Workshops und Veranstaltungen, die nicht nur informieren, sondern auch inspirieren.
- Beratung zu diversitätsrelevanten Themen
- Gründungsberatung
- Organisationsentwicklung
- Projektmanagement
- Recruiting
- systemisches Coaching & Training
- Workshop-Moderation
Jens Lange
Jens Lange
Gründer, Berater für Strategie & Organisationsentwicklung
Pronomen: er/ihm
Jens ganze Leidenschaft gilt der Suche nach Wegen und Innovationen, die Organisationen Richtung Nachhaltigkeit transformieren, Gesellschaft positiv verändern und Menschen verbinden. Er versteht es, einen Rahmen zu geben, in dem Strategie, Kreativität und viele Perspektiven zusammenkommen und dabei effizient als Team gearbeitet wird.
- Digitalisierungsprozesse
- Kommunikationsstrategie
- Nachhaltigkeitstransformation
- Organisationsentwicklung
- Strategie- und Leitbildprozesse
Katharina Schäfer
Katharina Schäfer
Beraterin Strategische Kommunikation
Pronomen: sie/ihr
Katharina ist überzeugt, dass effektive Kommunikation der Schlüssel zu erfolgreicher Veränderung ist. Dabei liegt ihr Fokus vor allem auf der innovativen und sinnvollen Nutzung digitaler Kommunikationskanäle. Sie entwickelt mutige Formate und findet für knifflige Kontexte sensible Worte.
- Konzeption & Umsetzung Kommunikationsstrategien
Katrin Erbacher
Katrin Erbacher
Beraterin für Organisationsentwicklung
Pronomen: sie/ihr
Katrin möchte aus tiefem Herzen das New Work Movement verstärken: Eine Welt, in der Menschen authentisch, offen und wirksam zusammenarbeiten. Als Psychologin und Organisationsentwicklerin bringt sie Fachwissen und Feingefühl für Gruppendynamiken mit ein. Dabei behält sie den Blick auf ein ausgeglichenes Verhältnis von struktureller Veränderung und kultureller Transformation.
- Begleitung ganzheitlicher Transformationsprojekte
- Organisations- & Teamentwicklung
- Projektleitung
- Systemische Beratung & Coaching
- Training für Führungs- & Fachkräfte
Laura Heym
Laura Heym
Strategische Beraterin & Prozessbegleiterin
Pronomen: sie/ihr
Laura inspiriert als ökosoziale Designerin mit innovativen Ansätzen und kreativen Formaten. Sie entwickelt Strategien, moderiert Prozesse und vernetzt Akteure, um die nachhaltige Transformation voranzutreiben. Dabei bringt sie ihre Erfahrung im Bereich soziale Innovationen und Social Entrepreneurship ein.
- Design Thinking
- Grafikdesign
- nutzer:innenzentriertes Design
- Partizipative & kokreative Prozesse
- Projektentwicklung & -management
- Strategieentwicklung und Prozessgestaltung
- Zukunftsszenarien
Luisa Tegtmeyer
Luisa Tegtmeyer
Beraterin für Organisationsentwicklung
Pronomen: sie/ihr
- Begleitung ganzheitlicher Transformationsprojekte
- Organisations- & Teamentwicklung
- Projektleitung
- Systemische Beratung & Coaching
- Training für Führungs- und Fachkräfte
Maja Hebel
Maja Hebel
Beraterin für Organisationsentwicklung
Pronomen: sie/ihr
Maja ist Psychologin und Coachin mit den Schwerpunkten wirkungsorientierte Strategieentwicklung und diversitätsorientierte Organisationsentwicklung. Als Critical Friend unterstützt sie Teams und Organisationen dabei, mutige Fragen zu stellen und Neues zu erproben.
- Coaching
- DEIB
- Moderation und Facilitation
- partizipative und wirkungsorientierte Strategieentwicklung
- Social Entrepreneurship
- systemische und diversitätsorientierte Organisationsentwicklung u. Prozessbegleitung
Marc Sunarjo
Marc Sunarjo
Studentische Mitarbeit Social Entrepreneurship & Soziale Innovation
Pronomen: er/ihm
Marc ist ein Wegbereiter für nachhaltige Veränderungen. Mit seiner vielfältigen Erfahrung in Innovationsökosystemen oder ihrer Finanzierung treibt er tragfähigen Wandel voran, der Organisationen tiefgreifend und dauerhaft stärkt.
- Design Thinking
- Financial Services
- Innovationsmethoden
- Social Entrepreneurship
Milena von Stenglin
Milena von Stenglin
Beraterin für Organisationsentwicklung
Pronomen: sie/ihr
Milena ist seit über zehn Jahren engagierte Organisationsentwicklerin, systemische Coachin und Prozessbegleiterin. Als Wirtschaftspsychologin liegt ihr Fokus auf ressourcenorientierten Transformationsprozessen, die echten Wandel ermöglichen. Sie schafft Räume für innovative Weiterentwicklung und Potenzialentfaltung. Milena inspiriert und begleitet Menschen und Organisationen dabei, ihre besten Seiten zum Vorschein zu bringen und gemeinsam Neues zu gestalten.
- Begleitung ganzheitlicher Transformationsprojekte
- Corporate Mental Wellbeing
- Organisations- & Teamentwicklung
- People & Culture Consulting
- Projektleitung
- Systemische Beratung & Coaching
- Training für Führungs- & Fachkräfte
Quinn-Laura Goronzy
Quinn-Laura Goronzy
Berater:in Strategieentwicklung
Pronomen: keine/sie
Quinn steht Menschen zur Seite, ihre Leitbilder für eine gerechtere Zukunft in greifbare Ziele zu übersetzen, und sucht nach kreativen Wegen, dafür gute Prozesse zu gestalten. Quinn hält die Tür offen für mutige Blicke ins Innere – von Organisationen, Visionen, und jeder:s Einzelnen.
- Innovationsprojekte
- Moderation & Prozessgestaltung
- Partizipative Strategieentwicklung
- Wissensmanagement
Sabrina Ahle
Sabrina Ahle
Beraterin für Kommunikation & Transformation
Pronomen: sie/ihr
Sabrina ist leidenschaftliche Brückenbauerin. Kreativ und engagiert leitet sie Multiakteursprojekte und fördert partizipative Kommunikation, die Menschen wirklich erreicht. Sie verbindet Welten und schafft durch ihre Arbeit Räume, in denen echte Kommunikation und Zusammenarbeit gedeihen.
- Kommunikationsstrategie
- Konzeption & Umsetzung (Social Media; on- & offline; PR; Event)
- People & Culture Kommunikation
- Prozessgestaltung & Projektleitung
Tobias Oertel
Tobias Oertel
Berater KI & Digitalisierung
Pronomen: er/ihm
Tobias ist ein Visionär in der gemeinwohlorientierten Digitalisierung. Als Organisationsberater und Experte für partizipative Innovationsprozesse bringt er Menschen und Ideen zusammen. Mit umfassender Methodenkompetenz und kreativen Ansätzen gestaltet er die Zusammenarbeit zwischen Zivilgesellschaft, Politik und Wirtschaft.
- Innovationsmethoden & Design Thinking
- KI und Organisationsentwicklung
- partizipative & kokreative Dialogformate
- Prozessgestaltung
- Strategic Storytelling
- strategische Digitalisierungsprozesse
- transsektorale Zusammenarbeit