Welche Kompetenzen helfen die KI-Transformation erfolgreich zu gestalten?

Die psychologische und arbeitssoziologische Forschung belegt: Um in volatilen Umfeldern wirkungsvoll handeln und gestalten zu können, braucht es besondere Kompetenzen. Dies bestärken auch Analysen zur Einführung von KI in Organisationen: Neben Technologieverständnis punkten Fähigkeiten zur ko-kreativen Zusammenarbeit, zum bewussten Handeln in Veränderung und zum agilen Lernen.

Die Entwicklung dieser Zukunftskompetenzen lässt sich unterstützen und begleiten – erfahrungsorientiert, interaktiv und mit nachhaltiger Wirkung.

Wir empfehlen die Qualifizierung in folgenden Kompetenzfeldern.

• Innovations- & Veränderungskompetenz
  Entscheidend, um neue Ideen und Prozesse entwickeln und umsetzen zu können sowie divergentes Denken zu ermöglichen.
• Selbstführung & -organisation
  Essenziell, um eigenverantwortlich und effizient zu arbeiten und um proaktiv und agil mit Veränderungen umgehen zu können.
• Kollaboration & Ko-Kreation
  Bedeutend für effektive Zusammenarbeit und Teamwork, indem Ressourcen und Synergien in einer vernetzten Welt gewonnen werden und gemeintschaftlich neues gestalten und entstehen kann.
• Agilität
  Entscheidend, um flexibel auf Herausforderungen reagieren zu können und um sich schnell an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen.
• KI-Kompetenz & Resilienz
  KI-Technologie, insbesondere im Bereich Entscheidungsfindung, verantwortungsvoll einzusetzen. Sowie gegenüber Systemfehlern eine Sensibilität zu entwickeln.

Wir unterstützen Organisationen und Unternehmen mit gesellschaftlichem Handlungsauftrag, sich als lernende, verantwortungsvolle Akteure der KI-Transformation zu entwickeln. Für eine Zukunft, in der Technologie Produktivität stärkt – und dabei gute Arbeit ermöglicht, Nachhaltigkeit stärkt und Gerechtigkeit wahrt. 

 Unser Ziel ist es, die damit verbundenen Veränderungssprozesse erfolgreich zu gestalten. zukunft zwei begleitet Organisationen, das gute Neue in die Welt zu bringen.

Uns geht es um das Wie.

Denn Transformation gelingt, wenn sie menschenzentriert, am Miteinander und mit Blick auf das gesellschaftliche Ganze ausgerichtet ist. 

Dafür entwickeln wir eine Vielzahl an bedarfsorientierten Interventionen und vereinen Knowhow aus psychologischer Forschung, Beteiligung, Kommunikation und technischer Innovation.  

Auf dieser Basis gestalten wir ganzheitliche Prozesse zur Organisationsentwicklung, Kompetenzentwicklungsangebote und Coachings für Mitarbeitende wie Führungskräfte und partizipative Strategiearbeit.